根據集團公司2024年度重點工(gōng)作部署，深入貫徹毫不動搖推動應收賬款回收的工(gōng)作精神，有效、有序地開(kāi)展應收款項清欠工(gōng)作，2024年2月2日，興城酒管公司組織開(kāi)展應收款項專項工(gōng)作。公司金融财務部對下(xià)屬青城（豪生(shēng)）國際酒店(diàn)、青源國際大(dà)酒店(diàn)兩家酒店(diàn)進行了應收款項管理現場檢查，對下(xià)屬兩家酒店(diàn)應收賬款的挂賬、回款、台賬記錄等情況進行檢查，着重對三年攻堅應收賬款資(zī)料進行複核檢查。

随後，公司副總經理馬菡組織召開(kāi)了檢查溝通會議，下(xià)屬各酒店(diàn)執行總經理及相關負責人參會。會上，興城酒管公司副總經理馬菡與下(xià)屬各酒店(diàn)執行總經理及相關負責人進行了深入交流，一(yī)是進一(yī)步強調應收款項管理的重要性，切實提高了下(xià)屬各酒店(diàn)對專項管理工(gōng)作的認識。二是梳理酒店(diàn)應收賬款管理情況，對酒店(diàn)的應收賬款管理流程進行了評估。三是要求各業務部門、财務部門要根據各自工(gōng)作職責，明确工(gōng)作責任，加強協調配合，形成工(gōng)作合力，确保專項清理工(gōng)作紮實穩步推進，并取得實際成效。

下(xià)一(yī)步，興城酒管公司将繼續規範業務管理，持續監控、建立良好的溝通機制，降低潛在的風險。